Accueil 9 Start-up 9 Savoir recruter en 3 points

Savoir recruter en 3 points

Être recruteur n’est pas un métier facile. Il faut savoir être bon dans le domaine, rester impartial, avoir une bonne intuition et juger chaque cas comme il faut. Il n’est pas toujours évident d’arriver à faire tout cela en se basant sur une simple feuille de papier cependant. Pour recruter quelqu’un, je vous assure qu’il faut le rencontrer et c’est justement sur ce point que je voudrais écrire aujourd’hui. En effet, il existe trois points à voir avec votre candidat pour réussir un bon entretien.

Connaître ses aptitudes

               Les aptitudes d’un candidat représentent les premières choses que je vous conseille de voir lors de votre entretien. En effet, plus le candidat a de bonnes capacités, plus il lui sera facile de porter des raisonnements efficaces à partir de différentes données.

           Pour tester les aptitudes d’un candidat, il vous suffira de poser des questions assez simples, comme comment mettre à profit son intelligence pour faire avancer la société. C’est avec les réponses sans oublier le temps de réponse que vous pourrez l’évaluer.

Entrevoir sa personnalité

           Dans un recrutement, il faut aussi faire attention à la personnalité du candidat. En effet, combien de fois s’est-on rendu compte que les capacités sont là, mais que la personne en question n’a pas la personnalité qu’il faut pour occuper le poste ?

           Concrètement, il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises personnalités. Il y a juste celles qui conviennent aux postes proposés et d’autres pas. À vous de définir ce que vous recherchez et de voir si cela correspond à vos besoins.

Connaître ses motivations

           Pour cerner un candidat le mieux possible, je vous conseille également de découvrir ses réelles motivations. Je ne parle pas ici de sa motivation pour le poste, tout le monde pourra vous baratiner sur ça.

           Il est plus question de ce qui fait avancer me candidat dans son quotidien. Est-il à la recherche d’action, d’épanouissement professionnel ou simplement de l’argent pour un train de vie confortable ? Le but est de faire correspondre les motivations du candidat à ce que le poste peut offrir, ce qui permettra dans la durée d’avoir un candidat satisfait qui travaille bien.

Comment recruter les meilleurs talents pour votre start-up ?

Comme chaque matin, vous prenez votre café au bureau, tout en consultant les derniers CV reçus. Vous cherchez les meilleurs talents pour votre startup, mais le processus de recrutement peut s'avérer laborieux. Comment attirer ces profils ? Comment les convaincre de...

Les clés du succès des start-ups de la Silicon Valley

Au cœur de la Baie de Francisco, la Silicon Valley est devenue le fer de lance de l'innovation mondiale. C'est ici que naissent certaines des start-ups les plus prometteuses, attirant les meilleurs talents et les capitaux les plus importants. Quels sont donc les...

Comment faire face à la croissance rapide dans une start-up ?

La croissance est l'objectif ultime de toute entreprise, mais une croissance rapide peut parfois sembler intense, surtout pour une start-up. En effet, la gestion de cette croissance nécessite une planification stratégique et une approche méthodique. Cet article va...

Les start-ups à suivre dans le secteur de l’intelligence artificielle

L'univers des start-ups est un espace dynamique et en perpétuelle effervescence. Chaque année, de nouvelles entreprises émergent, apportant avec elles une vague d'innovation et de promesses. Parmi les domaines les plus en vogue, celui de l'intelligence artificielle...

Qu’est-ce que l’échec d’une start-up peut nous enseigner ?

Dans le monde des affaires, nous avons tendance à célébrer les réussites avec des paillettes et du champagne. Nous applaudissons les entrepreneurs qui parviennent à transformer une simple idée en une entreprise multimillionnaire. Mais que se passe-t-il lorsque les...